1、联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。
答:1、领导者与被领导者在人格上是完全平等的,但领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重上级的正确领导,在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。2、应对上级领导的决策进行深入的分析研究,反复领会其意图,明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用,以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。3、如果是副职,切勿事事依赖正职。在尊重正职的同时,主动起参谋和助手的作用,做好自己分管的工作,只在该请示时才请示。4、如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者,应该顾全大局,在适宜时机主动出谋划策,在关键问题上及时予以协助。如果上级是强横霸道者,最好私下据理力争,切勿胆怯盲从,唯唯诺诺,以免助长对方气焰。如果上级是追求完美者,应该予以提醒。工作不少,有个主次缓急,样样追求完美可能因小失大。如果上级是嫉贤妒能者,可在适当时机委婉规劝之,可用虚怀若谷的诚意感动之。5、向上级取经,学习有益的领导经验,同时从其失误中汲取教训。
2、在你朋友当中,有两位朋友由于发生一些矛盾而中断往来,如果需要协调他们之间的关系,你会如何做?
答:1、我会先去找一些朋友了解他们之间的矛盾产生的原因。2、如果他们之间的矛盾是由于一些误会造成的,我会找个机会让他们坐在一起,把误会消除。3、如果是一方有错造成的矛盾,我会跟有错的一方交谈,让他明白自己的错误,以及他的错误给对方早成的伤害。鼓励他有错就要勇于承认错误给对方道歉,弥补对方的损失。4、我会跟无错的一方谈谈,让他知道对方知道错了并且很后悔,请他大度一些,毕竟失去一个朋友是个很大的损失。5、如果双方都有错误,我会分别跟他们讲他们各自的错误所在,以及给对方造成的伤害。让他们承认错误,并互相道歉,冰释前嫌。
3、你刚到单位工作,找你的电话很多,你打给别人的电话也很多,有一位老同志看不过眼,批评了你,你会怎么做?
答:1、我要看我的电话里面有多少是工作上的电话,有多少是私人电话,如果有私人电话,我一定会在以后的工作中尽量避免。同时我会向老同志道歉,因为我这种举动,可能在无形中伤害了老同志艰苦朴素的感情。2、如果我的电话都是工作必须的,我会跟老同志进行交流和沟通,告诉他我这些电话在工作中的必要性,并向他保证尽量不打多余的电话,提高自己打电话的效率。
4、你认为你身边的某人犯了错误你会怎么做?
答:1、我会去认真了解他所犯错误的性质,如果是不违反原则的小错误,我会跟他沟通,给他委婉的指出,并帮助他分析错误的原因以及如何避免。2、如果他犯的错误很严重或者违反了原则,我会首先考虑如何把他所犯的错误,造成的损失和影响进行弥补,尽量减少危害。然后我会跟他谈,告诉他的错误的危害,提醒他以后不再犯。3、如果他的错误已经严重违反了国家有关法律,我会立即举报。
5、如果你的领导能力和才能比你低,你该如何和他相处?
答:1.既然是领导,我就是在组织纪律方面服从他,在非原则性问题上配合他的工作,大家共同完成单位的任务.2.最重要的是不能嫉妒他,更不能心存怨恨,甚至怀疑组织用人的公正性.3.每个人总有他的长处,他能当领导总有他的过人之处,要虚心向他学习,看到自身的不足.4.立足本职工作,做好每件事情,要坚信,是金子总会闪光的。