面试问题：
假定你是某国家机关的职工，在工作中有位领导对你很偏爱，在出国、评优等方面给了你很多的特殊待遇，可同时也引起一些同事对你的不满并疏远你。你会怎么处理这个问题？参考评分标准：
好：感到为难，并能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题，稳妥地说服领导改变做法，积极与有关领导交流沟通，消除误解，同时对一些同事不合适的做法有一定的包容力，并适当进行沟通。
中：感到为难，怕辜负领导对自己的信任，心里倒也愿意与有关领导说明情况，并希望私下里与有意见的同事进行沟通，以消除误会。
差：不感到为难，并认为自己的特殊待遇是领导信任自己的必然结果，所以对此没有必要采取任何行动。表8-2操作定义式评分表样例之一
序号姓名性别报考部门面试要素综合分析言语表达应变
能力计划、组织
与协调人际交往的
意识与技巧求职动机与
拟任职位匹
配性举止
仪表权重(%)20201515101010观察要点对事物能从宏观方面总体考虑；对事物能从微观方面考虑其各个组成成份；能注意整体和部分间的关系及各部分间的有机协调组合。理解他人的意思，口齿清晰，流畅；内容有条理、富逻辑性；他人能理解并具有一定的说服力；用词准确、恰当、有分寸。有压力状况下，思维反应敏捷；情绪稳定；考虑问题周到。依据部门目标，预见未来的要求机会和不利因素，并做出计划；看清冲突各方面的关系；根据现实需要和长远效果作适当选择；及时作决策；调配、安置人、才、物等有关资源。人际合作主动；理解组织中的权属关系(包括权限、服从、纪律等意识)；人际间适应；有效沟通(传递信息)；处理人际关系时原则性和灵活性相结合。兴趣与岗位情况匹配；成就动机(认知需要、自我提高、自我实现、服务于他人的需要，得到锻炼等)与岗位情况匹配；认同组织文化。穿着打扮得体；言行举止符合一般的礼节；无多余的动作。满分10101010〖〗101010要素得分A
B
C
D
E
F
G
考官评价
考官签字：
年月日
评分说明：
1.对每一个测评要素，请按0－10分给分，表现好的给8－10分，一般的给4－7分，差的给0－3分。
2.总分T＝2A+2B+1.5C+1.5D+E+F+G。
表8-3操作定义式评分表样例之二
序号姓名性别报考部门面试要素综合分析言语表达应变
能力计划、组织
与协调人际交往的
意识与技巧求职动机
与拟任职
位匹配性举止
仪表合
计权重(%)20201515101010100观察要点对事物能从宏观方面总体考虑；对事物能从微观方面考虑其各个组成成份；能注意整体和部分间的关系及各部分间的有机协调组合。理解他人的意思，口齿清晰，流畅；内容有条理、富逻辑性；他人能理解并具有一定的说服力；用词准确、恰当、有分寸。有压力状况下，思维反应敏捷；情绪稳定；考虑问题周到。依据部门目标，预见未来的要求机会和不利因素，并做出计划；看清冲突各方面的关系；根据现实需要和长远效果作适当选择；及时作决策；调配、安置人、才、物等有关资源。人际合作主动；理解组织中的权属关系(包括权限、服从、纪律等意识)；人际间适应；有效沟通(传递信息)；处理人际关系时原则性和灵活性相结合。兴趣与岗位情况匹配；成就动机(认知需要、自我提高、自我实现、服务于他人的需要，得到锻炼等)与岗位情况匹配；认同组织文化。穿着打扮得体；言行举止符合一般的礼节；无多余的动作。评分标准好16～2016～2012～1512～158～108～108～10中8～158～156～116～114～74～74～7差0～70～70～50～50～30～30～3要素得分考官评价
考官签字：
年月日
