亚强公司的前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司。2004年，公司在“将亚强从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下，对北美N矿业公司发起近60亿美元的收购，其收购资金中有40亿美元由国内银行贷款提供。亚强公司对北美N矿业公司的收购类型包括（ ）。

(多选题)下列各项中，属于对竞争对手分析主要内容的有（ ）。 (多选题)下列选项中，可以用来比较自己的能力是否强于竞争对手的方法的有（ ）。 (多选题)下列各项中属于企业营销能力的有（ ）。 (多选题)企业的营销能力可以分为三种，分别是（ ）。 (多选题)战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。体现在（ ）。 (多选题)甲企业所在产业的进入障碍低，而且原材料供应集中在两家大公司手中，则甲企业所面对的威胁有（ ）。 (多选题)甲企业近期发现其主打产品的新客户在减少，主要依靠老客户的重复购买来支撑，且技术和质量改进缓慢，则该企业的主要战略路径有（ (多选题)甲国国内的整体科技水平很高，而且客户对环保的要求非常严格，使得甲国的企业生产出来的产品大多科技含量高而且节能环保，这体现 (多选题)甲企业抓住国家放贷的宽松政策，引进了一套更为先进的生产设备，新的生产设备加上自己高端的研发能力，使得其迅速进入行业的前列 (多选题)下列各项可以采用收割战略的有（ ）。