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2020北京市考面试专项资料-真题解析

2020-01-07 14:49  |  华图在线  |  责编:李会 点击收藏

  3.你现在开展一项工作,需要上级单位的小王给你一些指示,但是小王一直拖着不给你,很不耐烦只说等等,导致你的工作没有办法往前推进,领导因此批评了你。请问你该怎么办?

  【参考解析】

  第一,面对这种情况,我会快速调整自己的状态,坚持以工作为重,团结同事,积极主动地解决问题。第一,转变心态,正确面对领导的批评。俗话说“良药苦口利于病”,领导的批评能够帮助我及时发现问题,改正错误,获得成长,保证工作的进度和质量。因此,我会接受领导的批评。对于领导的批评,我会认真倾听,详细记录,了解工作过程中的问题,尤其关注需要改进之处、截止时间、注意事项等方面的内容。并且会向领导致歉,说明自己会勇于担责,一定尽快补救好工作,赶上进度。第二,了解工作情况,反思不配合的原因。我会仔细梳理已经完成的工作,对工作目的、内容、流程、现存问题及解决思路重新整理,以便为接下来的沟通提供依据。在这期间,请教有经验的老同事,来获取更多的工作思路。此外,认真反思自身在沟通小王时语气、语调是否恰当,沟通场合是否不妥,或者小王本身工作就很忙,难以顾及等多方面的原因。第三,积极沟通小王,争取得到小王的配合。其一,我会先联系小王,跟他约定见面时间,准时赴约后向他表示真诚的歉意,请他谅解我之前因为赶工可能表达急切了一些。其二,我会向他再一次介绍这项工作的重要性,不仅关乎部门之间的工作对接能否顺利开展,也关乎辖区群众利益诉求的及时解决。同时,表明领导也很重视这项工作,一直关注进展状况,通过多角度阐述帮助他从思想上重视起来。其三,客观阐释目前的工作开展需要小王协助,让小王能够了解工作的整体情况,并明确自己的工作内容。第四,齐心协力,和小王一起补救工作。“众人拾柴火焰高”,我会在小王的指示下,制定工作计划,赶上工作进度。在这期间,如果小王本身工作比较繁忙,我会主动多承担一些任务,积极沟通小王,提高工作效率。当然,“欲速则不达”,我也会把好质量关,加强过程审核和结果审核,确保无误后向领导进行汇报。

  在今后的工作中,一方面,我会以更坦然的心态面对工作中的困难;另一方面,积极学习,提高能力,团结同事,形成合力,把工作保质保量地完成。

  4.你辖区内某产业园区的基础设施已经完善完毕,现在需要组织企业搬迁进园区。假如你是负责人,请问你能提供哪些服务?

  【参考解析】

  作为本次企业搬迁工作的负责人,我会积极跟进各项服务,帮助企业早日入驻。具体来说,我会这样办:

  首先,调研了解企业需求。

  我与同事一起通过电话联系、实地走访、问卷调研等方式,随机抽取不同规模、不同性质的企业进行了解。询问他们目前对于企业园区的服务需求,尤其在企业名单、入驻位置、搬迁时间、营商环境、技术支持、企业融资等方面有哪些建议。并确定企业数量,以便能够进一步明确搬迁的范围、过程、组织模式和保障措施。制定科学的搬迁方案,为企业提供精准服务。

  其次,多方合力,为企业提供多样化的服务。

  其一,安排一部分人员协助企业做好搬迁工作。考虑到涉及企业数量比较多,我会将入住企业分期分批逐步搬迁,稳步推进。并将产业园区搬迁时间等相关规定提前告知所有搬迁企业,以便企业能够及时调整,遵守园区规定。。

  其二,齐心协力,加大对企业支持力度。通过对相关优惠政策的整理,我会根据企业不同诉求提供针对性的帮助。比如,对不同企业按原批准用途及供地方式进行统计,鼓励入园企业采取先租后让、短期出让、租赁等方式取得工业用地使用权。对于符合国家优惠政策的企业,将优惠政策进行落实,比如服务性收费按收费标准下限收取,对提前完成搬迁的企业提供水、电、气工程安装费的优惠及经营效益的税收优惠。

  其三,打造服务平台。为了更好地为企业提供优质服务,可以建立企业专家库和咨询辅导队伍,整合园区有效资源,搭建由政府引导、企业市场运作的模式为企业搭建服务平台,了解收集园区企业遇到的新情况、新问题,帮助他们解决困惑。

  此外,在搬迁过程中,我还会加强领导,明确分工,管理到位,全力以赴提高企业搬迁的服务质量,确保入驻企业能够安心搬迁、快速搬迁,平稳、健康、有序发展。

  搬迁工作基本完成后,我会整合园区资源,联系相关部门为企业提供持续服务,比如用工需求、管理咨询、信息咨询、人才引进、技术创新、法律咨询、品牌推广等。

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