第六十一题  有人说“权利是一把双刃剑”,你可以充分利用它，也能伤着自己，你对此怎么理解？

　　第六十二题  知人善任是领导角色的重要的内在功能，请你结合实际从正反两个方面加以阐述。

　　第六十三题  单位人事调整，你觉得自己适合A,但是领导把你放到B,你如何看待这个事情？

　　第六十四题  如果你是公司的领导，有两种人，一种是比较顺从的，一种是比较有创意的，你喜欢哪一种人，为什么？

　　第六十五题  工作环境和团队不如你想象的那样，你怎么处理？

　　第六十六题  俗话说“满招损，谦受益”,请结合实际谈谈你如何理解这句话？

　　第六十七题  竞争求生存，创新求发展。你如何理解这句话？

　　第六十八题  假如你有一位下属，很有能力，但有一些小毛病，你将如何对待？

　　第六十九题  有三个同事竞争同一岗位，他们都上门找你，希望你投他一票，请问你以什么原则来处理这件事？

　　第七十题  有人说要做正确的事，有人说要正确地做事，你怎么看？

　　第七十一题  能否对部属的工作进行正确的指导，是领导者素质能力高低的具体表现。你认为领导者应怎样指导部属开展工作？

　　第七十二题  当你正在电话中向下属单位态度很不冷静的同志解释政策时，领导过来要找你谈话，你怎么办？

　　第七十三题  对“一个人的优点总是伴随缺点而存在”这句话你怎么理解？

　　第七十四题  你安排下属去完成工作，而他完成后直接越级上报，请问你怎么处理？

　　第七十五题  你认为什么样的领导能赢得群众的尊重和拥护？

　　第七十六题  领导者批评部属应选择哪些时机？

　　第七十七题  在实际工作中，若秉公办事，不徇私情，有时容易得罪一些人。若撇开原则，徇私枉法，必然为法纪所不容。请你谈谈如何处理原则与私情的矛盾。

　　第七十八题  在工作中，假如遇到领导对你的工作不支持，该怎么办？

　　第七十九题  有一句名言：失败是没有借口的，对这句话你怎么看？

　　第八十题  在领导活动实践中，有几种下属让领导很头疼。一种不服从工作分配，当面顶撞；一种是出工不出力；还有一种阴奉阳违，另搞一套。如果你是领导，将采取何种措施对待这样的下属？

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