第一百零一题  有人说“一个人的成功85%取决于他的人际关系”,对这句话你怎么看？为什么？

　　第一百零二题  作为一名领导，批评下属时应注意哪些问题？

　　第一百零三题  在与领导相处的过程中，部属难免要受到领导的批评，如果领导的批评是错误的，部属应采取什么样的态度？

　　第一百零四题  某处有相当一部分干部积极性不高，办事拖拉，工作效率低，如果你担任某处处长，怎样解决这个问题？

　　第一百零五题  有人说成功对人是有益的，也有人说失败对人是有益的。请你谈谈对此的看法？

　　第一百零六题  有很多单位是“三个臭皮匠顶一个诸葛亮”,但也有很多单位是“三个和尚没水喝”,请解释这种现象。并谈谈你的看法。

　　第一百零七题  在工作实践中，有时下属将自己职权范围内的工作和矛盾往上交，过分依赖上级领导处理矛盾。如果你是上级领导，将如何对待这种下属？

　　第一百零八题  同事和你之间出现了误会，你如何处理？

　　第一百零九题  请联系实际谈谈怎样妥善处理同下级的关系？

　　第一百一十题  作为一名领导干部，“党性强、有能力、肯干事”是立身之本。请你就这三方面谈谈你的认识。

　　第一百一十一题  如果你当上了处长（副处长），怎样迅速在群众中树立自己的威信？

　　第一百一十二题  你升职了，你以前的两位同事，一个对你言听计从，一个对你冷若冰霜。请问你如何处理？

　　第一百一十三题  有人说“一旦当上领导就像一个陀螺，有人不停地抽，自己在不停地转。”请你结合自己的工作实际谈谈体会。

　　第一百一十四题  你所在的部门办事效率低，你会怎样着手解决这个问题？

　　第一百一十五题  怎样与发生过矛盾的同事开展工作？

　　第一百一十六题  在工作中，常常会遇到自以为是的下属，他们大多数在某个方面有一定特长、专业水平较高或综合素质较高，好自我表现，另搞一套，面对这样的下属你该怎么办？

　　第一百一十七题  成功的领导者应具备哪些“气量”.

　　第一百一十八题  若你上任后，为工作批评下属时，他有抵触情绪，并当场顶撞你，不给你面子，这时你该怎么办？

　　第一百一十九题  工作需要原则性，即通常所讲的对事不对人，人熟礼不熟，但这未免缺少点人情味，对此你怎么看？

　　第一百二十题  有人认为在工作中要“积极表现自己”,而其他人认为要“克制自己”.请你谈谈自己的看法。

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