第一百四十一题  有一天你的一个朋友打来电话，说有事要见你的直接领导，请你帮他约定会面时间，但你知道这个朋友并不是你的领导所乐意见到的人。在这种情况下，你如何处理？

　　第一百四十二题   如何理解“木秀于林，风必摧之”

　　第一百四十三题  你的工作得到同事的认可，而却得不到领导的认同，应该怎么办？

　　第一百四十四题  你和领导一起到某地开展调查，你因堵车迟到了，领导和其他部门同志非常生气，你怎么办？

　　第一百四十五题  有人说：“有为才有位”,又有人说：“有位才有为”,你是怎么看的？

　　第一百四十六题  领导让你去某单位办一件行政审批手续，而具体办事人员对你单位有意见，故意拖延时间不给你办，你怎么办？

　　第一百四十七题  假如在一次重要会议上，组织上安排由你先发言，可到你发言时，你才发现没有带来讲稿，你对这次发言内容又不太熟悉，你如何处理？

　　第一百四十八题  好的制度能把坏人变成好人，坏的制度能把好人变成坏人，你的体会？

　　第一百四十九题  假如你单位准备进行较大力度的改革，但估计这项改革出台后，会遭到大多数人的反对。如果由你负责此事，你会怎样将这个问题处理好？

　　第一百五十题  你刚上任不久，恰逢单位正集中精力推行一项工作，突然接到上级部门的通知，10天内要在你单位召开一次全系统的现场会，并有重要领导参加。公司领导明确提出由你牵头完成会议筹备工作。你将如何完成？

　　第一百五十一题  有的干部认为学习是来虚的，领导干部组织集体学习还不如干点实事。对这种观点你怎么看？

　　第一百五十二题  工作中发现下属明显违背组织意图，处理问题不当时，你怎么办？

　　第一百五十三题  你认为自己能力很强，但不被领导重用怎么办？

　　第一百五十四题  领导行为就其风格而言，主要有两种倾向：高度工作取向的领导总是强调工作目标的实现；注重人际关系的领导则着力于满足下属的福利需求等。你如何看？

　　第一百五十五题   “作为副职，在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理？

　　第一百五十六题  你如果成为一名副处长（处长），对提高本处室人员的素质有何打算？

　　第一百五十七题  你对”不在其位，不谋其政“有何看法？

　　第一百五十八题  谈谈你所竞选的职位需要具备哪几种素质？你是否具备了这些素质？

　　第一百五十九题  早上到了办公室，有三项紧急工作等着你，你如何处理？

　　第一百六十题  有人认为：奖罚分明，领导者自己能树立起威信。你如何看待此问题，你将如何树立自己的威信？

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