俗话说，世间真情总被负，唯有套路得人心。这句话告诉我们，良好的方法是成功的秘诀。公考面试就有这样一种题型，让人既想拥有打开它“心扉”的方法，又担心被它识破你的“套路”，最后功败垂成，上岸难矣!
没错，这里说的就是规划事件处理类题目。这类题目一直令很多备考面试的同学头疼不已。如果按照“事前——事中——事后”和“时、地、人、物、财”的框架答题，很容易显得模板化，拿不到高分。但是，如果不按照这个框架答，则会觉得“活动太大、要素太多、流程复杂”，完全无法下手。很多同学都感慨：规划事件处理，你究竟要我怎样?
为了帮助各位备考的小伙伴轻松拿下规划事件处理类的题目，经过对各类真题的研究，我们为大家总结出了一套更加实用和灵活的答题套路。
这个套路可以总结为一个公式：目的/意义+准备+人+形式+重点+总结。有小伙伴可能要质疑了，这与之前的方法有区别吗?大家别着急，请仔细往下读。具体来说，这个套路包括以下几个方面：
第一，目的/意义。作为公职人员，我们做任何一件事情都是带着一定目标的，如果是调研，我们的目标可能是了解真实情况;如果是宣传，我们的目标可能是为了落实相关政策和法律法规;如果是比赛，我们的目标可能是为了活跃气氛、增进了解等等。所以阐述目的、意义的作用就是为了给后面的活动树立一个目标。我们组织活动的各个方面都要考虑到能否完成这个目标。但要注意的是，对于规划事件处理类的题目，考官更想听到的是这个活动是如何组织的。所以大家在答题的时候，目的、意义层面的阐述不要过多，一般来说两三句话即可。
第二，组织活动前的准备工作。做好前期准备工作是组织活动的必要条件。一般来说，除了调研类活动之外，其他活动在具体实施之前最好进行简单调研，弄清楚现在的实际情况，方便更有针对性地开展工作。例如，在开展宣传工作之前，先要了解宣传对象的分布、年龄、性别、学历、喜好等方面的信息，这样才能选择合适的宣传方式。当然，前期准备工作不仅仅包含调研，也包括一些物资的准备、方案的设计等，大家可以根据题目的实际情况进行选择。
第三，人+形式+重点。这三者是组织活动最为关键的部分。首先，所有的工作都是围绕着“人”来进行的，所以人的因素是第一位的。我们要根据不同活动对象的特点制定具有针对性的活动方案，这样的活动才能达到最好的效果;其次，确定活动的形式能帮助我们进一步细化活动的安排，例如对于调研活动，我们既可以选择发放问卷的形式，也可以选择访谈的形式，还可以利用网络、电话，开座谈会等形式，也可以将几种方法结合起来。最后，在活动的安排过程中，我们可以选择2至3个细节进行重点阐述，这样既保证了活动细化，又贴合题意。
第四，总结。从之前参加培训的同学答题实际情况来看，大部分人都知道要做总结，但很多同学的总结都是泛泛而谈，质量并不高，给人“狗尾续貂”的感觉。例如，“我会认真总结此次活动的经验和教训，争取下次做到更好”。这样的总结其实既没有具体到题目本身，也没有达到活动总结的效果。所以，总结的时候一定要结合题目本身，细化到目标需求的达成，既能前后呼应，也具有可操作性。
各位同学，你们掌握了规划事件处理类题目的作答方法了吗?记得，只要努力，只要用心，无论是公考还是生活，“白月光”也可以成为你的“囊中物”。受篇幅所限，只能给大家简单讲一些，如果大家还有兴趣，可以下载华图在线的APP，关注我们的公众微信和微博，里面有更多的干货等着大家。
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