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| 创业风云榜之冲破家族制樊篱 |
| 本刊记者：王亚丽 |
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易智利，华图教育集团总裁易定宏的妹妹，她干练、坚强、能力突出。2002年为了帮助哥哥在北京创业，放弃了自己在广州待遇优厚的工作，为华图创立及发展做出了卓越贡献，得到华图员工及合作客户的高度认可。在2006年年底华图运筹股改中，为了避免企业家族化，她离开华图去开创自己的一番天地。
离开自己奋斗四年的华图，易智利心里承受了太多的心酸与无奈，但最终为了公司的发展忍痛离开。近日，本刊记者采访了这位创业功臣，娓娓道来的话语中流露出她对于华图的留恋与对哥哥的理解。
问：易姐，很荣幸能够采访您。众所周知，您是华图的功臣，您是什么时间来到华图的？
易智利：我是2002年7月18日到达北京的，当时来北京还经历了一个非常曲折的过程。我是乘飞机从广州过来的，飞机到达北京上空的时候突然下起了大雨，所以不能降机，只能在保定上空悬着。7月份的天气本来很热，但是在保定上空却非常冷，飞机上的人都冻得瑟瑟发抖。最后我们降落在保定一个小小的机场，等着北京这边来信号。因为这件事，我对来北京时的印象非常深刻，连日期都记得清清楚楚。
问：是什么原因让您来到华图？
易智利：当时我来华图最主要的原因是我和我哥感情非常好，可以说我哥让我做任何事情我都愿意。2002年来北京之前，我在广州的工作也不错，我记得每次陪同我哥出去的时候，他都会和别人说：“其实我妹妹来北京是做出很大牺牲的。”的确是这样，当时我在广州每年的收入能拿到二十万左右，而刚来华图的时候是800块钱一个月。我经常和家里人开玩笑：“为了我哥，我真是拉着老本来北京”。
问：您当时在华图主要做什么工作？
易智利：刚到华图，我主要负责发行工作。那时候我们的司法考试教材畅销全国，记得在2002年10月份的订货会上，全国各地的客户都排着队争相购买，我非常有成就感。一年之后，我哥由于考博要腾出时间学习，于是在一段时期内，让我负责公司日常管理。刚开始我开会讲话都会颤抖，我哥总是在我旁边鼓励我，帮助我。
后来我做的事情就很多，包括财务、办公室等各项工作，无论什么工作我都做得井井有条，财务上帐目明晰，办公室事务管理到位。那个时候公司另一位老员工付全军就对我说：“你一个人能干十个人的活”，其实我这个人就是很直爽，办事利索，责任心非常强。对于工作，我总是全力以赴。
问：“一个人做十个人的活”，一句话透出您工作的艰辛，其中肯定会有一些难以忘怀的故事，您能帮我们回忆一下吗？
易智利：太多了，我觉得最值得回忆的是我怀孕时期的工作，艰苦又快乐。
平常我哥对别人都很客气，但是对我却非常苛刻，如果我犯了一点儿错误，他都会严厉地批评我，后来我明白了，这对我有好处，没有他对我严格要求，也就没有我的今天。记得2004年10月份我生小孩之前一直没有休产假，超过预产期还来上班，一直工作到小孩出生，因为那时候我们做公务员培训，10月份是个关键时期，很多事情需要我来做。当时我住在颐和园附近，每天步行上班，经常累得气喘吁吁。而我10月份生完小孩，11月份我哥就让我来上班，一开始的时候我每天工作两个小时，到了两个月的时候，就改成每天工作4个小时了，到了三个月的时候，就正常上班了。
其实我本身对自己要求也非常严格，做每件事情之前，我都会有一个既定目标，然后朝着目标努力，虽然这个过程有时候很辛苦，很伤神，但是我有信心和毅力，总能把事情做到更好。可以说对于华图，我愿意付出所有，在华图的时候如此，现在也如此。
问：如果让您用1—2个词来形容创业的日子，您会选用什么词呢？
易智利：责任和艰辛。说到责任，我想说说我哥。其实2006年我从华图出来的时候确实很生我哥的气，后来我发现他非常不容易，现在公司大了，各方面的事情越来越多，看到他忙碌的身影，有时我很心疼。他刚来北京的时候，住的是交大招待所，那时候刚做司法考试教材，从策划、编审再到印制、发货，他苦苦干了两个月。因为当时书出得非常急，他要到印刷厂去盯活。我哥本身很爱干净，但是盯活那几天他一直住在工厂车间里，和衣而睡。
这一点我和我哥一样，当时我在华图负责印制的时候也去印厂盯活，印厂的人对我评价是“不吃不喝不睡，第一时间下到车间去”。我只想尽快把书印出来，当时印厂工人不愿意加班，我就自己在印刷厂帮他们干，用实际行动感动他们。
说到艰辛，我哥经常和我们提起一件难忘的事情，那是在2002年年初，我哥和几个人去昌平做图书推广。在从昌平回来的路上，突降大雪，很快路上就积了厚厚的一层，车不用开就自由滑动，我哥他们就下车倒推汽车，以便给车子一点儿阻力。这样一路下来，两三站的路程，他们走了三个多小时，回到北京已经很晚了，但是他们没有片刻休息，又开始准备第二天的工作，一直忙到凌晨一点多。这是他们艰辛创业的缩影。
正是华图人不畏艰辛，才有了现在华图的发展壮大，记得当时我们几个人负责图书发行，经常要到全国各地出差，有时候刚下火车连饭都顾不上吃就赶往书店，这种拼搏的精神一直延续至今。
所以让我用两个词来形容创业的日子，那就是责任和艰辛。
问：当年易姐离开华图，对于华图来说，是打破家族制企业制度的重大转折事件，易姐对华图做出的贡献有目共睹，所有人对您的评价很高。但我们知道，您也做出了很大的牺牲。那么易姐能不能帮我们仔细回忆一下当时的情况？
易智利：我记得很清楚，那是在2006年8月，我哥突然让我立刻离开华图，而且态度坚决，唯一的理由是：我是他的亲妹妹。
这突袭的打击对我来说犹如晴天霹雳！我无论如何也想不到我哥会这样对我。那段时间我一直在想自己到底犯了什么错误，对于华图，我注入了太多的心血和情感，为何哥哥那么无情地让我走。离开华图大半年的日子里，我一直被痛苦的心情所笼罩，无论什么都不能让我高兴起来，整个人仿佛都在云里雾里，似在做梦。
当时很多员工不理解，有人找到我哥问：“易总，智利就似你的一只左右臂，你如果失去了一只手臂，那怎么能行呢？”但这并没有让我哥改变主意。不过我也能理解当初我哥坚决让我离开华图的用意了。
对于这件事，最不能理解的就是我的家人，家里人纷纷相劝，真正离开华图那天晚上我母亲与我哥谈了几个小时，她把当初我在广州如何稳定，专程来北京给哥哥帮忙，在创立公司受的苦说得清清楚楚，又怒斥我哥现在公司稳定了，却把妹妹赶走了等等。我哥拿母亲没办法，就举了一个事例：“老母亲我跟你说吧！假如你手中有两颗种子，你是想把它们放在一起种好，还是把它们分开来种好”。听完这个事例以后，通情达理的母亲也释然了。
事实证明，离开华图对哥哥和我自己都有好处。看着华图一天天壮大，我心里也踏实了。华图让我做任何事情我都会做的，虽然人不在，但我的心在华图，因为我对我哥哥的感情，是非常深厚的，可能因为一点儿摩擦影响我们的感情，但是时间会冲淡一切的，我和他的感情是血浓于水的，是不会改变的。
问：从您的创业过程中，您觉得是什么因素推动华图发展壮大呢？
易智利：我觉得最主要的是易总这种敢闯、果断的精神。其次是团结，一个团队能够发展壮大，团结是很重要的，现在华图已经形成了一个高效团结的管理团队。最后就是诚信，一个企业的诚信很重要，无论哪一方面，从上到下，诚信必不可少。
问：您在华图那么多年，您怎样理解华图的企业文化？
易智利：我理解华图的企业文化包括以下几个方面：
一是讲诚信。我们之所以和出版社、纸厂、印厂等合作得这么好，主要是因为信誉度非常高。说什么时候送书就什么时候送书，说什么时候打款就什么时候打款，迅速到位，双方都省时间。
我哥本人讲诚信是人尽皆知的，有一次我和一位华图新老师聊天，我问他为什么来华图，他说就是因为华图的李委明老师说过的一句话：“易总这个人讲话非常有信用。老师们想不到的事情，他都会提醒，就拿图书来说，每次印制后易总会亲自安排给老师们算版税。”
二是从员工这方面来说，我觉得我哥把员工都当作自己的亲兄弟来看待，谁有事情他肯定第一时间帮助，这让员工有一种归属感。我举一个例子，最近公司有位员工结婚，婚礼办得很热闹，婚车都是华图给安排的。因为当天我的车被用做头车，那天早晨我5点钟就起来去接新娘，由此可知我哥对员工的感情是非常深厚的。
三是从社会角度来说，多年来华图帮助很多人实现了自己的公务员梦想，有很多现任公务员给我们寄来感谢信，这是华图成绩的有力证明；从就业来看，华图解决了不少员工的就业问题，而且随着华图的发展壮大，员工个人事业也逐步发展起来，现在一些员工也买房买车了，这也体现着华图与员工共发展的思想。
（尊重受访者意愿，记者成文时有所删节）
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